Niet klagen
maar aanpakken

STRATEGISCH ORGANISATIE ADVIES

De Bouwmeester maakt concepten voor veranderprocessen. We dagen mensen uit het met elkaar aan te pakken. Door vragen te stellen en samen naar antwoorden te zoeken. Daarbij gaan we de diepte in. We spreken mensen aan op hun kwaliteiten en hun mogelijkheden. Creatief, en oplossings- en resultaatgericht.

 

COACHEN

Mensen in de top van een organisatie krijgen vaak te maken met het krachtenspel dat daarbij hoort. De Bouwmeester is een onafhankelijke partij die door middel van coaching samen zoekt naar hoe je je daartoe hebt te verhouden. En hoe je vervolgens bereikt wat je voor ogen staat.

Soms past een managementstijl niet meer bij deze tijd. We helpen bij het zoeken naar een manier van leidinggeven die past en eigen is. We bieden begeleiding bij elk veranderingsproces dat nodig is bij het doeltreffend managen van medewerkers.

 

Coaching is leren inzien dat je het
zelf moet doen

 
 

Werken waar je
gelukkig wordt

OUTPLACEMENT

Weg willen of moeten bij een huidige werkgever. En dat lukt niet. Ook niet met hulp van anderen. De Bouwmeester stelt trajecten samen voor mensen met hoge eisen. Wij zijn zeer succesvol als het gaat om het begeleiden van mensen in de top van organisaties. We beschikken over een groot netwerk dat we graag aanspreken voor onze cliënten.

 

MEDIATION

Teams die jarenlang goed samenwerken kunnen zomaar ineens vastlopen. Meestal wacht iedereen op de manager tot die ingrijpt. Wij vinden dat deze mensen zelf aan de slag moeten en zelf hun verantwoordelijkheid moeten nemen om weer met elkaar in gesprek te gaan ten behoeve van een goede samenwerking. De Bouwmeester biedt hiervoor een vorm van groepsmediation, die mensen in beweging zet.

Bij individuele mediation geven we de kaders om tot een oplossing te komen, - bijvoorbeeld bij arbeidsconflicten. Het resultaat wordt sneller geboekt als mensen zelf de regie in handen krijgen.

 

Niemand houdt
van conflicten

 
 

Klemzitten is K.

KLEMZITTERS

Mensen die vastlopen op hun werk – door wat voor oorzaak dan ook - beginnen aan zichzelf te twijfelen en worden vaak boos op hun omgeving. Ze hebben hun eigen verklaring over oorzaak en gevolg en kunnen dit maar moeilijk van zich af zetten, laat staan doorbreken. Dit leidt tot een onwrikbare toestand. Het liefs zouden ze verdwijnen en rustig afwachten tot het voorbij is. Helaas gaat dat niet zo. Hoe vervelend de situatie ook is, hoe slecht iemand er ook aan toe is: het is van belang in beweging te komen. Het vraagt om durf hulp te vragen bij het zoeken naar een oplossing. Vaak is iemand van buiten, die in staat is met afstand naar de situatie te kijken, de aangewezen persoon. De coaches van De Bouwmeester luisteren naar het hele verhaal en bieden hulp op een passende manier.

 

SPECIALE EVENEMENTEN 

Sinds haar oprichting is De Bouwmeester betrokken bij het organiseren van speciale bijeenkomsten. Van inspirerende ontmoetingen om mensen te motiveren tot het implementeren van een visie. Kortom alles waarvoor je mensen bij elkaar wilt brengen om van gedachten te wisselen over het werk. Wij denken graag met opdrachtgevers mee om een unieke vorm te bedenken voor een speciale dag. En die te organiseren. Denk aan een moment om geïnspireerd te raken: samen te praten, te zingen, te dansen, te spelen, te lezen, te speechen, te luisteren en bovenal even de tijd te nemen voor elkaar. 

Twee voorbeelden hiervan in 2019:
• U zag ons als organisatoren op de medewerkersdagen van het UWV Werkbedrijf
• Wij gaven de jubileumdag voor de Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen vorm.

 

Voer voor hoofd en hart

 
 

Alleen is ook
maar alleen

ZZP-ERS 

Jaarlijks kloppen ZZP’ers bij De Bouwmeester aan om te sparren over hun werk en toekomst. Zij komen bij ons omdat zij zichzelf en hun bezigheden tegen het licht willen houden. Omdat het goed is hardop te reflecteren op hoe de dingen gaan. De coaches van De Bouwmeester zijn bedreven in het doorvragen. Benoemen knelpunten, maar bieden vooral ook steun in het herformuleren van de potentie van iemands – kleine - onderneming.